吉林省四平市聚焦国有365bet客户端下载_英国365bet体育_国内在365投注企业改制，积极转身份、树品牌、走出去，全力打出革故鼎新“组合拳”，推动国有365bet客户端下载_英国365bet体育_国内在365投注企业迈上市场化转型“快车道”。

一是，启动改制“转身份”。随着深化玉米收储制度改革，主动改变靠国家政策吃饭、靠政府补贴发展的局面，立足现有资源保值增值，全面启动国有365bet客户端下载_英国365bet体育_国内在365投注企业公司制改制，市直国有365bet客户端下载_英国365bet体育_国内在365投注企业全员改制为按公司法规范运营的国有独资企业。通过公司化改制，国有365bet客户端下载_英国365bet体育_国内在365投注企业真正成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的市场主体，为转型升级注入了源头活水。

二是，练好内功“树品牌”。打破原有“等、靠、要”思想，引导企业从苦练“内功”入手，树立品牌意识，积极应对市场化经营带来的机遇和考验，从根本上增强企业核心竞争力。打破“收粮卖粮”的传统经营模式，紧盯玉米高端市场，逐步形成了“创品牌、管品牌、强品牌”的创新发展思路。充分挖掘四平市玉米产量和质量双重优势，建立优质玉米产业联盟，实现市场终端需求与田间地头对接，合力提升粮企市场竞争力。优选玉米精品，注册优质玉米高端品牌，实现优质优价。

三是，多元经营“走出去”。围绕“走出去+请进来+广合作”做文章，努力拓展企业市场化经营之路。帮助企业对外寻求合作，赴辽宁、浙江、福建等地联系客户，全面打通经营渠道。采取“委托收购、定向销售”模式，与销区客户签订“旺季收购、淡季包销”协议。与世界500强企业深入合作，设立收购库点，边收购边销售。同时，积极帮助企业协调筹措资金，争取到农发行信用保证基金贷款1.5亿元，有效破解企业发展的资金瓶颈问题。

通过进一步深化国有365bet客户端下载_英国365bet体育_国内在365投注企业改革，转换了经营机制，市直国有365bet客户端下载_英国365bet体育_国内在365投注企业库区总面积达40万平米，总收储能力为75万吨，年贸易量达30万吨，年利润达600万元以上。